Pensiero e Modelli
Il nostro lavoro è ispirato …
e i nostri riferimenti sono i seguenti.
2. L’insieme dei contributi che va con il nome Management 2.0 riconducibile a Gary Hamel e al suo gruppo di “renegades”. Gary hamel e il suo gruppo stanno producendo alcune tra le più efficaci linee di pensiero per ispirare il lavoro dei leaders e dei managers del 21mo secolo.
3. Gli approcci al cambiamento organizzativo e allo sviluppo dell’engagement organizzativo che sono accomunati dalla caratteristica di essere basati sull’interpretazione delle organizzazioni come sistemi adattivi complessi. Molti di questi approcci sono metodi di facilitazione, altri sono costrutti concettuali ampi e ricchi, tutti operativi, nel senso che offrono linee di intervento pratiche. Una grande parte di questi approcci sono raccolti nel libro “The Change Handbook”.
4. Tra questi approcci Appreciative Inquiry e in generale tutti gli approcci “Strength based”, basati sulla valorizzazione delle forze, sulla ricerca di opportunità (in contrasto con le limitazioni della mentalità problem-solving).
5. Social Media. Studiamo, analizziamo e utilizziamo i social media e il modo in cui stanno trasformando e amplificando le nostre capacità di comunicare, creare contenuto e dare senso alla realtà organizzativa e sociale. In questo senso i social media hanno la capacità di sviluppare comunicazione, engagement, connessioni, identificazione, efficienza nelle organizzazioni.
Questi sono gli autori che ci ispirano di più.
