Appreciative Inquiry

“Avvicinarsi ai problemi dalla parte opposta.” - David Cooperrider - Diana Whitney

“Il compito della Leadership è creare un allineamento di forze in modi che rendono le debolezze del sistema irrilevanti.”  - Peter Drucker

L’Appreciative Inquiry è un approccio al Cambiamento che si basa sulla valorizzazione del positivo.

Conduce a:

• PIanificazione;
• Implementazione rapida ed efficace;
• Motivazione e Coinvolgimento;
• Rinnovamento e Miglioramento delle relazioni tra le persone

Sviluppa la ricerca verso quanto di positivo esiste in un contesto: un organizzazione, una comunità, nei gruppi, nelle persone e nelle loro esperienze.

Sposta via l’attenzione dai problemi e dalla frustrazione.

I problemi non vengono ignorati, ma vengono considerati nel contesto più ampio delle cose che funzionano e delle prospettive positive di crescita.

Dettagli su Appreciative Inquiry: come funziona il Cambiamento.

L’idea di base è:

• le persone sono propense ad agire in modo strettamente legato alle cose di cui parlano
• le organizzazioni vanno nella direzione dei fenomeni che studiano.

Appreciative Inquiry significa “Indagine Elogiativa”, e si riferisce alla scoperta delle potenzialità e di possibilità nuove, innovative, creative ed inaspettate.

Dettagli su Appreciative Inquiry: come funziona il Cambiamento e utilizzi consigliati.